Importar desde China hacia Argentina siempre implicó planificación, pero en los últimos años el proceso se volvió más regulado, más técnico y mucho menos tolerante a errores. Nuevos procedimientos, mayores exigencias documentales y controles más estrictos hacen que hoy las empresas deban estar mejor preparadas antes de avanzar con cualquier operación.

En Biz Trail trabajamos a diario con empresas argentinas atravesando este nuevo escenario. Algo está claro: importar con éxito hoy depende más de la estrategia que de la velocidad.

Qué cambió

Las actualizaciones normativas pusieron mayor foco en:

• La trazabilidad clara de los proveedores

• La correcta clasificación de los productos

• La valuación precisa de la mercadería

• La coherencia entre factura comercial, packing list y pagos

Aduana presta cada vez más atención a las inconsistencias, y errores menores pueden derivar en demoras, costos extra o mercadería retenida.

Qué preparar antes de buscar proveedores

Antes incluso de contactar fabricantes en China, las empresas deberían contar con:

• Una estrategia de importación definida

• Claridad sobre especificaciones y posiciones arancelarias

• Estructura realista de costos (producto, logística, impuestos)

• Proveedores verificados, no solo contactos online

Muchos importadores primerizos fallan en este punto: negocian precios sin entender el marco regulatorio, y los problemas aparecen más adelante.

Por qué la experiencia en terreno es clave

Hoy más que nunca, trabajar con socios que entiendan China y Argentina no es un lujo, es una necesidad. La experiencia local permite:

• Verificar que los proveedores sean reales y confiables

• Asegurar que la documentación cumpla con los requisitos argentinos

• Negociar teniendo en cuenta cumplimiento y no solo precio

En Biz Trail, nuestro trabajo es anticiparnos a los riesgos, no reaccionar cuando ya es tarde.

Importar con estrategia en 2025–2026

Las empresas que mejor van a posicionarse en los próximos años son las que entienden la importación como un proceso de largo plazo, no como una operación aislada. Con la preparación adecuada, China sigue siendo una de las mayores oportunidades de abastecimiento para Argentina, siempre que se la aborde con estructura, conocimiento y acompañamiento.